二八分化很正常,Shopee测款的正确做法是把资源集中到数据好的款上。判断标准是14天里出单达到目标的款进加推,出单为零的停掉,中间层再给一个7天窗口,过期不候。具体操作,把预算和曝光位从躺平的款上撤下来,加到出单款的广告位和关联位上。用知虾热销榜确认出单款所在位置还有多大的量可以抢,还有空间就加大投入。用类目大盘看这个方向的容量,容量够大才值得集中。用库存预警给加推款留足库存,给待观察款压到最低,别平均用力,平均的结果是谁都跑不起来。用价格带分析看加推款价格还有没有往下走的空间,往下走一档往往能再上一层量级。常见踩坑是舍不得,平均分资源,结果好的跑不快、差的还占位。验证方法看加推款7天销量涨幅,涨幅超过三成继续加,停滞就停。另外给待停的款设一个最后期限,到点还没起色就统一下架,别一个个纠结,批量处理反而省心,也把仓库和预算腾出来集中给主推款。另外集中资源之后要盯库存周转,主推款卖得动就别让它断货,断一次排名要好几周才追得回来,宁可勤补一点也别让链接挂缺货状态。